logo

Станьте частью успешной сети

ПЕРВАЯ АПТЕЧНАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ФРАНШИЗА

Известный бренд
Лучшие условия по маркетингу от поставщиков
Без паушального взноса и роялти

31 слайд о том, как мы изменим ваш бизнес

ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ФРАНШИЗА?

К вашей аптеке подключаем налаженные бизнес-процессы, известный бренд и лучшие условия от поставщиков. Результат - ваш бизнес растет и развивается при минимальном личном  участии в операционке.

Обычная аптека

Высокая конкуренция

Стагнация или падение прибыли

Недостаток компетентных кадров

до 3% маркетинг от закупки

Предоплата или отсрочка платежа до 7 дней у поставщиков

Аптека Фарма

Широкая известность и лояльность среди покупателей

Чистая прибыль 7% от оборота

>30 экспертов-управленцев

7-8% маркетинга от общих закупок

Отсрочка платежа до 45 дней

ПРОЗРАЧНЫЕ И ВЫГОДНЫЕ УСЛОВИЯ

Управляем всеми процессами

От ассортимента и ценообразования до кадров и хозяйственного блока.

Бизнес остаётся за вами

Работаем без изменений в уставных документах.

Делаем частью известного бренда

Только в сети Интернет наши аптеки ищут более 100 000 человек в месяц.

100% прибыли отдаем вам

Мы получаем только фиксированную оплату за управление каждой аптекой.

Результат заметен с 1 месяца

За счет увеличения маркетинга до 7-8% от закупки и отсрочки платежа до 45 дней.

Без паушального взноса и роялти

Просто начать и легко выйти, если вас что-либо не устроит.

КОМУ ПОДХОДИТ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ФРАНШИЗА?

01

Ощущение, что в мозгах застой, а в бизнесе болото. Нет сил двигаться дальше.

02

Крупные конкуренты давят, открывают новые аптеки и уводят клиентов.

03

Поставщики не предоставляют выгодные условия, такие же как для крупных сетей

04

Вам недостает компетентных кадров, готовых работать и развиваться

05

Скромный бюджет на рекламу и маркетинг не позволяет увеличить число клиентов

06

Доход не растет, а усилия что-либо изменить не приносят результат

из 6 «ДА»

    Как мы управляем аптеками

    Ценообразование

    Дифференцированное ценообразование, основанное на эластичности товарных категорий.

    Ассортимент

    Динамичная перестройка под потребности покупателя. Все расчеты основаны на цифрах продаж конкретной аптеки.

    Мотивация

    Активное управление продажами при полном контроле бюджета на ФОТ.

    IT-инфраструктура

    Программный продукт «Смартаптека». Устанавливаем своими силами и за свой счет, перенося остатки со старой программы, полностью контролируя данный процесс.

    Обслуживание компьютеров и периферийного оборудования. Видеокамеры, кассовые аппараты, мониторы, серверы и т.д.

    Все работы по настройке, решению проблем на нашей стороне.

    Доступ к поставщикам и условиям по маркетингу

    Маркетинг 7-8% от закупки

    Отсрочка платежа 30-45 дней

    Взаимодействие с проверяющими органами

    Лицензирование.

    Внутренние проверки, максимально возможное (разумное) соблюдение норм.

    Подготовка аптек и участие в официальных проверках, взаимодействие с проверяющими органами.

    Актуализация и ведение необходимой документации (СОПы, журналы и пр.).

    Контроль медкнижек, санминимумов, своевременная актуализация.

    Аккредитация, сертификация, обучение, набор баллов, ведение реестра специалистов.

    Забраковка, сроки годности, карантинная зона.

    Инвентаризации.

    Маркетинг и PR

    Проведение промо-акций, товара дня.

    Бесплатное подключение к программе лояльности, в том числе смс-рассылки по базе.

    Анализ конкурентов – потенциал, изменения в маркетинге и промо.

    Анализ эффективности подключенияк интернет-агрегаторам, повышение доходности данного канала.

    Работа с репутацией (размещение в Яндекс Картах, 2ГИС, работа с отзывами, публикация правильной информации, скидок и пр.).

    Формирование «правильного» ценообразования, исходя из эластичности товаров.

    Управление мотивацией линейного персонала, активное управление продажами.

    Проведение внутренних акций.

    Бухгалтерия и юридическая поддержка

    Контроль и проведение своевременных оплат контрагентам.

    Сверка с контрагентами.

    Годовой баланс, квартальные отчеты.

    Выплаты зарплаты, ведение больничных.

    Контроль начислений отпускных.

    Взаимоотношения с банками, расчетные счета, инкассация, эквайринг, размен – получение лучших условий, вся работа по данным направлениям.

    Заключение договоров аренды.

    Работа с госорганами.

    Кадры

    Ведение всей документации (трудовые книжки, приказы, трудовые договора, и т.д.).

    Работа с военкоматами, Социальным фондом, Росстатом, службой занятости.

    Проведение спецоценки труда рабочих мест (мы организуем, оплачивается клиентом).

    Трудовые споры.

    Поиск персонала – полноценных кадров, подработчиков, закрытие смен. Вакансии на сайтах рекрутмента, обзвон, сбор потенциальной базы работников.

    Разделение оплаты кластерных заведующих (одна заведующая на 3-5 аптек с разделением зарплаты по количеству ведомых аптек).

    Оценка и развитие персонала (обучение бизнес-тренером и пр.).

    Оценка и улучшение атмосферы в коллективе, проведение неформальных мероприятий.

    Закупки

    Взаимоотношения с поставщиками – получение лучших условий, договорная работа.

    Предупреждение появления дефицитов, получение дефицитных товаров.

    Управление глубиной заказа, достижение минимального количества отказов при оптимальной оборачиваемости товарных остатков.

    Работа с возвратами, пересортами, недовозами.

    Обработка интернет-заказов.

    Формирование ассортиментной матрицы, пересмотр по продажам каждые 4 месяца, работа с отказами на кассах.

    Внутренние коммуникации и развитие

    Видеонаблюдение, введение и соблюдение стандартов поведения первостольников, работа с повышением качества обслуживания.

    Оценка первостольников по грейдам (относительно внутреннего участия в делах компании и соответствие заявленным высоким требованиям).

    Развитие кластерных руководителей, помощь в работе.

    Хозяйственный блок

    Проводим все плановые мелкие работы (замена лампочек, ремонт дверей, полок и пр.).

    Регулярно развозим документы и предметы хозяйственных нужд (канцелярия, кассовые ленты, пакеты, бумага, обмен картриджей для принтеров и пр.).

    Экстренные ситуации решаются через вызов внешних специалистов за счет клиента (прорвало трубу и т.п.).

    40 СПЕЦИАЛИСТОВ ЕЖЕДНЕВНО РАБОТАЮТ НАД РЕШЕНИЕМ ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАДАЧ

    Забираем всю рутину на себя, полностью высвобождая ваше время.

    3 000 000 рублей ежемесячный ФОТ команды

    Ставим KPI и контролируем их выполнение

    Отчитываемся в удобном для вас режиме

    ЭКСКУРСИЯ ПО БИЗНЕСУ СЕТИ АПТЕК ФАРМА

    Посмотрите, как мы управляем процессами и оцените насколько это подходит вам

      ОТПРАВИТЬ

      С ВАМИ РАБОТАЮТ ПРИЗНАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ

      Александр Миронов

      генеральный директор АС «Аптека Фарма» и консалтинговой компании «Фабула»

      Более 13 лет на руководящих постах в отрасли

      Управляет 350 аптеками, 200 человек в подчинении

      Акоп Варпетян

      руководитель направления развития франшизы АС «Аптека Фарма»

      экс-владелец крупнейшей аптечной сети в Тверской области «36,6 - Здоровье»

      Эксперт фармацевтического рынка, более 13 лет в отрасли

      ВЫ СТАНОВИТЕСЬ ЧАСТЬЮ ИЗВЕСТНОГО БРЕНДА, КОТОРОМУ ДОВЕРЯЮТ ПОКУПАТЕЛИ

      >100 000

      человек ежемесячно ищут наши аптеки в сети Интернет

      100%

      сохранили всех своих клиентов и долю в регионе тем же количеством аптек, несмотря на открытие новых 80 аптек федеральных сетей

      94%

      положительных отзывов на 5 звёзд, рейтинг 4.9+

      75%

      доля покупок по карте лояльности свидетельствует о высоком уровне клиентского сервиса

      ЧТО ГОВОРЯТ О НАС ЭКСПЕРТЫ

      Сергей Шуляк

      генеральный директор DSM GROUP

      В условиях агрессивного конкурентного окружения как никогда стоит вопрос эффективности аптечного бизнеса. Процессы управления сетями сложные и трудозатратные, как по ресурсам, так и по времени. Можно все делать самим, набрав штат маркетологов, управленцев, программистов. Действовать, искать пути решения проблем. Это займет у вас длительное время, а следовательно, и деньги.

      Можно воспользоваться опытом и ошибками других. В том смысле, что вы уже не будете их совершать, и ваш путь к успеху будет значительно быстрее. Аптека Фарма – одна из лучших компаний, предоставляющих аптекам комплекс маркетинговых услуг, позволяющий вашему бизнесу не выживать, а расти быстрее конкурентов!

      Евгений Коротков

      генеральный директор маркетинговой ассоциации «ПроАптека»

      При запуске программы поддержки компетенциями участников ПроАптеки мы проводили детальный анализ моделей управления аптечными компаниями на территории России. Изучали как опыт крупных федеральных сетей, так и локальных игроков – успешных в рамках своих территорий.

      Одним из ярких примеров эффективной модели управления является «Аптека Фарма», что позволяет им качественно выполнять маркетинговые мероприятия, получать повышенные бюджеты от производителей, работать с оптимальным товарным запасом, эффективной моделью ценообразования, поддерживать интересную для потребителя и сотрудников аптек систему лояльности. Часть наработок ПроАптека использует для трансляции своим участникам в качестве «лучших практик», включая улучшенный справочник товарных категорий с рассчитанными показателями эластичности спроса по цене.

      Если вы выбираете партнера, которому можно доверить свой бизнес в управление, то команда Александра Миронова с его проектом франшиза «Аптека Фарма» должна быть в обязательном списке для внимательного изучения.

      РЕКОМЕНДУЮ.